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Notre ambition est de faire de cette plate-forme un espace d’échange de meilleures pratiques pour les projets à forts enjeux interculturels.
Vous y trouverez des tableaux, des fiches pratiques et des outils accessibles en téléchargement gratuit ainsi que des thèmes de réflexion et des témoignages.
Directeurs de programme et chefs de projets, vous y découvrirez une offre d’accompagnement pour déployer votre leadership adapté aux défis interculturels complexes, imprévisibles et ambigus.

Robert de Quelen & David Colliquet

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Qu'est-ce qu'un projet interculturel ?

Notre définition englobe tous les projets dont toutes ou certaines parties prenantes (équipe-projet, sponsors, clients, fournisseurs, …) présentent une disparité notable de cultures.

Il n’est donc pas obligatoire de travailler sur un projet multinational pour être confronté aux défis des projets interculturels : culture-métier, culture d'entreprise, culture générationnelle...les écarts culturels se retrouvent sous de nombreuses formes !

Qui sommes-nous ?

Coachs professionnels, nous apportons une expérience opérationnelle dans la direction de projets complexes à forts enjeux interculturels. Notre expertise combine les domaines de la gestions de projet et ceux du management interculturel.

Alice au Pays des Projets

Destiné aux chefs de projet, aux directeurs de programme comme aux coachs et formateurs, cet ouvrage établit une passerelle entre deux mondes présentant chacun un haut degré de complexité : la gestion de projet et le management interculturel.

L'histoire en bref

Alice vient d’être promue au poste de chef du projet Mission to Mars. Une aventure d’envergure européenne l’attend, et le respect des trois dimensions classiques des projets (coûts, délais, performance) sera un vrai défi.

Pourtant, en essayant de comprendre pourquoi une réunion anodine avec son adjoint allemand a pu tourner au choc culturel, Alice va démarrer malgré elle un processus individuel et collectif qui lui fera découvrir une quatrième dimension pour son projet : le facteur interculturel.

Accompagner vos projets interculturels

L’interculturel apparaît de plus en plus comme un facteur susceptible de favoriser ou au contraire d’entraver la réussite des projets. Il croise de nombreuses dimensions : stratégie d’implantation, business model, développement commercial, éthique, sécurité, ou gestion des crises. Bien géré, c’est un accélérateur de croissance, un vecteur de différenciation créateur de valeur. Ignoré, c’est un facteur aggravant des risques projet.

Mais comment départager ce qui relève des écarts culturels de ce qui appartient à la culture d’entreprise, voire aux dysfonctionnements internes ? Nos experts vous aident à faire le bon diagnostic, à prendre ou valider les décisions qui feront toute la différence.

Conseil

Quels changements vous permettront d'utiliser au mieux la dimension interculturelle de vos projets comme levier de succès? Nous vous accompagnons à travers toutes les phases de ces changements, du diagnostic initial à l'implémentation concrète.

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Coaching individuel

Nous accompagnons les chefs de projet et directeurs de programme, au travers de coachings individuels. Un support précieux lors de la prise ou reprise en main de projets interculturels complexes - avec un ancrage permanent dans l'action.

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Coaching collectif

Un coaching collectif pour accompagner l'ensemble des acteurs (équipe-projet, PMO, corporate, ...) lors de la mise en place des meilleures pratiques de gestion de projets interculturels, dans une dynamique de réussite collective.

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Formation

Des formations sur mesure, animées par des experts en management de projets interculturels disposant d’une solide expérience du monde de l’entreprise, en France et à l’international. Le complément idéal de nos ateliers.

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